记者近日获悉，大英县发展改革局以“效率革命”为抓手，从细抓项目谋划“增后劲”、狠抓项目督导“加速度”、强抓项目入库“转态势”三方面发力，推动项目数量、质量、体量“三量齐升”，奋力冲刺全年目标任务。

在细抓项目谋划“增后劲”方面，秉持“项目为王”理念，以“效率革命”为抓手，持续开展“周四项目大会商”活动，分领域、分行业谋划储备“三张清单”，积极争取上级资金支持。组织推进2025年省市县重点项目申报工作，邀请专家“把脉问诊”、要素部门“出谋划策”、责任单位“精准施治”，推动项目数量、质量、体量“三量齐升”。

在狠抓项目督导“加速度”方面，着力开展“效率革命”专项督导，成立2个专项督导小组，全天候、滚动式、全覆盖开展重点项目“无死角”督查，完善项目专属“体检表”，形成《重点项目问题清单》，针对性解决问题。打破单位信息壁垒，扎实推进“联审联批”“并联审批”，“保姆式”服务重点项目前期手续办理，助力项目落地再提速。

在强抓项目入库“转态势”方面，建立《已开工未入统项目清单》，定期排查、滚动更新，工作指导组上门督促指导，讲方法、讲技巧，提升入库资料质量。严格落实“一项目一方案一专班”包保机制，助力未开工项目早日开工、在建项目加快建设，形成更多实物工作量，拉动有效投资。