会议对2024年度3个先进集体和40名先进个人进行了表扬，并为硕丰公司、富鑫公司、开祺公司、瑞裕公司、德开公司、以晴公司进行授牌授印。

会议要求，要谋求管理新跨越，一门心思抓发展。坚持将党建工作与中心工作同研究、同部署、同落实、同考核，使党建工作与中心工作互融互促，坚持围绕公司中心工作，优化健全内控体系建设，多举措强化技能人才培育，健全能上能下的选人用人机制，为公司发展提供强大支撑。要深入推动改革转型，一张蓝图绘到底。依托新桥镇的优质自然环境与丰富农业资源不断壮大农业产业；以盘活资产为核心，整合资源，制定年度资产盘活计划；加快推进开祺公司向实体企业转变；围绕发展广告业务板块，从自身队伍建设、物料及劳务供应降本增效等方面入手，不断提升广告制作能力。要高效推进全过程效率革命，打好项目攻坚战。立足公司转型发展需求，结合“十五五”规划、成渝地区双城经济圈规划、遂宁市城区规划以及经开区城市规划，用心打造“财政资金+专项债券+国企融资”的大型整体性项目，创新推出“1+5”项目管理模式，全面落实项目建设全过程效率革命，严把施工许可、质量管控、竣工验收等关键点。要推出融资新举措，一鼓作气创佳绩。进一步厘清公司存量债务明细，详细、精准制定融资布局计划及资金覆盖计划，全面推进债务置换，加快金融产品结构调整，全力压降成本，规范融资业务办理，严控融资合规风险。

下一步，开达公司将擂响“整改纠偏、实业强企、项目攻坚”的战鼓，在持续深入贯彻落实市委、市政府，区党工委、管委会的各项决策部署的基础上，按照建设地上美丽遂宁、地下安全遂宁、云上数字遂宁的总体要求，通过空间优化、功能整合、治理转型等方式，发挥自身优势，围绕国有企业改革深化提升行动，做强做实产业转型发展，聚焦产业链强基补短、基础设施建设、乡村振兴保障，布局一批强牵引、利长远的实体产业，着力打造宜居、韧性、智慧、活力经开区。