近日，遂宁市审计局围绕2024年度全省审计业务质量检查情况通报会议开展自查，认真领会会议精神，对照通报内容，剖析当前全市审计实践中存在的典型质量问题。近年来，全市审计机关制定了一系列质量控制制度，但在执行过程中还存在“层层递减”的现象，推动审计质量全链条闭环管理需坚持问题导向，深刻反思问题根源。一是部分审计人员认为审计质量是“软指标”，忽视审计全过程的质量控制。二是对制度执行缺乏有效的监督检查，个别审计项目为了赶进度、抢时间，简化程序、压缩环节。三是能力素质存在短板，部分审计人员面对新形势新任务新要求，判断力、领悟力和执行力不够过硬，审计成果未能充分转化为治理效能。

2025年全市审计工作会上重点部署落实“科学规范提升年”行动，局党组会、职工大会多次强调审计质量是审计机关履行职责、发挥作用的根本保障，要求全市审计机关将精力落实到专项行动上来，用一年时间把审计各方面工作规范起来、严肃起来。一是把质量控制贯穿审计工作始终，建立健全审计质量评价体系。从做优审计立项、做透审计实施、做好成果运用、做实审计整改四个关键环节入手，探索建立科学合理的审计质量评价体系。通过量化指标、动态监测、实时反馈，及时发现问题纠偏预警。二是持续创新完善质量控制方式，扩大质量检查覆盖面。将审计质量专项检查与日常管理控制相结合，通过审理环节前置、业务骨干参与项目审理、定期抽查与交叉检查结合等方式，多视角、全方位查找质量问题，推动实现审计质量检查全覆盖，提升全流程合规性合法性。三是强化信息技术和项目平台运用，把质量问题整改作为重点工作推进。积极推动审计质量和大数据、人工智能技术贯通融合，精准识别审计质量风险。建立动态整改台账，找准症结所在提供精准靶向，推动完善质量控制机制，防止问题反弹回潮。将“审计项目管理系统”等数据平台作为开展审计工作、有效提升审计质量的重要抓手，充分高效运用，推动审计工作质量和水平全面提升。