近期，遂宁数据集团筹备组负责人柏棣、总经理蒲星伟分别带队，按照“四不两直”的方式开展“安全生产月”督导检查，全面压实安全责任链条，确保企业安全稳定运营。
在智慧中心现场，柏棣详细查看了解现场消防设施布置、应急预案准备、值班记录情况。他指出要充分吸取四川自贡“7.17”火灾经验教训，项目相关责任单位要全面压实安全生产主体责任，务必确保各类安全标识清晰醒目，疏散通道时刻保持畅通无阻，消防设施定期维护检查三方面落实落地落细，切实提升本质安全水平。他强调，一要牢固树立安全发展理念。切实增强防范遏制重特大事故的责任感、紧迫感和使命感，从全局高度进一步增强做好当前安全生产工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉，坚决克服麻痹松懈思想和侥幸心理，对智慧中心的现场管理必须建立场地安全管理制度、网络信息安全管理制度以及现场人员管理制度，用制度管事管人管安全。二要夯实安全生产工作基础。与项目建设方要保持高强度联动，确保现场人员分区全实名进入，网络信息安全软硬件设备及时启用，网络安全策略及时调整，平台账号权限分级管理，远程访问严格实施报批备案，要逐一落实场地、网络、信息安全的基础工作，将安全隐患拒之门外；三要强化安全生产监管防线。组织开展应急演练，模拟设备故障、网络攻击等突发场景，检验运维团队响应速度，实现风险“秒级预警、分钟处置”。四要落实安全生产主体责任。全面落实安全“五预”机制，紧盯关键环节和重点部位，开展拉网式、地毯式排查，确保问题隐患查深查透、不留死角。要明确项目安全责任人，建立“风险台账—整改措施—销号复核”闭环管理模式，为智慧中心的高效安全运行筑牢基础。
在顺邦安防办公楼和建设银行驻勤点，蒲星伟对押运车辆、人员配备、消防管控、照明线路、应急物资储备等情况进行了现场查看。他指出，要严格执行押运操作规程，加强对顺邦安防人员的安全教育和演练培训，提高突发事件应急处置能力。定期对押运车辆进行全面检修，确保车辆性能良好，坚决杜绝“带病出车”。要持续做好日常巡查，坚决守住安全生产“红线”、企业发展“底线”。他强调，一是要规范人车管理，守牢道路安全。押运车辆要严格执行“多人出车、全程监控”制度；压牢压实车辆安全隐患整治，确保行车绝对安全。二是要深化隐患排查，强化人员教育。深刻落实安全生产要求，加强全员安全培训演练，抓实常态化安全思想教育，形成“线上常态化学习+线下专家组讲解”联动模式，不断提升顺邦安防队伍凝聚力、向心力、战斗力。三是要做好应急预案，做到有备无患。针对驻勤点及办公楼风险特性，细化完善应急预案，明确响应流程和处置措施，重点围绕楼道火灾、设备故障等场景制定专项方案。重点场所、重点部位要提前预置救援力量，配备充足应急物资，确保做到关键时刻解决准、解决快、无隐患切实提升应急处置的针对性和实效性。
下一步，遂宁数据集团将紧扣安全生产月“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”的主题，持续深化安全隐患大排查行动，全面动员员工开展安全隐患自查自纠工作，为企业高质量发展提供坚实保障！