6月20日，遂宁兴业集团召开2025年项目工作推进会，强调要深入实施“项目攻坚年”行动，全力以赴抢进度、拼效率，确保全年项目建设目标圆满完成，为全市经济总量突破2000亿贡献兴业力量。集团党委书记、董事长向诚出席会议并讲话，党委副书记、总经理石镇槐主持会议。
会议以“现场调研+工作推进会”形式举行。6月16日至17日，向诚、石镇槐率队深入市本级兴业保障性租赁住房（人才公寓）、川渝粮食物流中心高标准粮仓等项目现场，调研项目建设进度、安全文明施工、资金拨付、工程质量和农民工工资保障等相关情况。工作推进会上，集团党委委员、财务总监郑涛通报了集团重大项目上半年目标任务完成情况，兴业资产投运公司、兴业城镇商运集团、兴业国丰粮油公司分别汇报了重大项目建设推进情况、存在问题及下步打算。
向诚指出，上半年，集团上下紧扣“实业兴市、引客入遂”两面大旗，以项目建设为抓手，抓工期、抢进度、提质量，推动项目建设取得阶段性成果。市本级人才公寓项目超计划70天，荣登“项目通”光荣榜；川渝粮食物流中心高标准粮仓项目建设进度超计划38天，以实际行动践行市委市政府效率革命行动要求。
向诚强调，要提高站位、深化认识，以更强担当凝聚“项目为王”共识。围绕上级部署、自身进度和集团发展三个维度，进一步增强思想自觉和行动自觉，推动一切力量向项目汇聚、资源向项目倾斜、政策向项目聚焦，把工地当阵地，把现场当考场，全面吹响项目建设“冲锋号”。要聚焦关键、全力冲刺，以更硬举措掀起攻坚建设热潮。强化统筹调度，绘好“路线图”、明确“任务书”、列出“时间表”，倒排工期、挂图作战、压茬推进，做好安全质量管控与资金保障，全力推动“投资量、实物量、工作量”三量齐增。要压实责任、强化作风，以更强合力决胜全年目标任务。全体干部职工要树牢“一盘棋”意识，围绕项目深入开展“三看三比”（看项目、看亮点、看变化；比士气、比干劲、比作风），以服务效能大提升推动项目建设大提速。
集团在家领导班子成员，各直属企业主要领导、分管领导，集团公司有关部室负责人，直属企业工程项目管理领域相关部室负责人，部分参股企业股权代表，各在建项目施工单位项目负责人参加会议。