2023年2月28日，发展产投集团召开了2022年度表彰暨2023年度工作部署大会。
会议宣读了《关于表扬2022年度全市国资国企工作优秀集体和优秀个人的通报》（遂市国资〔2023〕17号）、《关于表彰2022年度优秀部室、员工的通知》（遂发产投发〔2023〕6号），并对受表彰的3个优秀部室、3名优秀中层管理人员、5名优秀员工、5名个人贡献奖进行了颁奖。
会议强调，2023年是发展产投集团谋划新篇章、全面推进深化改革的攻坚之年，遂宁发展集团也全面吹响了“深化改革、提质提效、快干大干”的冲锋号，全集团五大板块同台发力、自主自强、对标赶超的新形势已摆在面前。集团在换挡提速，发展产投集团要紧跟步伐，更要勇立潮头，奋勇争先。
一是锚定目标，奋力推进全年工作。各部室要认真结合遂宁发展集团“十件大事”目标任务，紧紧围绕“引领引航”强党建、聚焦“主责主业”推项目、奋力“提质提效”优产业、持续“改革改进”塑体系等重点领域工作，深入研究、细化分工，为推动发展产投集团高质量发展打好底、开好局、起好步。
二是敢想敢干，奋力拼经济促发展。2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下之年，也是市委、市政府确立的“全力拼经济、合力搞建设”奋进之年，各部室要把“效益提升”作为贯穿全年工作的主题主线，持续做大资产规模、做强融资平台、做精重大项目、做优产业布局、做实民生工程，着力在质的提升和量的增长上发力奋进，推动经济运行持续稳定向好，实现经济效益与社会效益双效俱优。
三是逗硬考核，奋力谱写产投新篇章。要提高政治站位，准确把握遂发展集团“改革深化、运营提质年”的主题主线和工作要求，把深化改革和运营提质作为全年头号“攻坚工程”。各部室负责人要主动领责，会议工作部署将与年度目标考核挂钩，全体员工要切实把思想行动统一到全集团改革发展大局上来，坚定不移同集团党委同心同德、同向同行，不断开创公司深化改革、运营提质新局面。