近期，遂宁发展集团组织各部室、子公司主要负责人围绕全面落实效率革命情况、上半年经营发展总体情况、重点工作推进情况等主题，召开上半年经济工作调度会。
会议传达了卫东书记在调研市属国有企业的指示精神，要求集团上下要坚决贯彻落实“效率革命行动”要求，要倾尽全力推进省市重大项目建设，要在改革深化，运营提质的发展战略中深度嵌入做大资产规模、提高盈利水平，推动经济和社会效益双提升的发展目标。
会议听取了全集团2025年1—6月经济指标运行、财税运行、债务化解情况，就全集团产业规划、项目投资、财务融资、项目年度建设目标、资产盘活利用、经营风险管控等7个方面进行了研判，各部室、子公司就当前存在的问题、下半年工作规划、重点工作举措等3方面进行了发言，集团领导班子成员就分管联系领域“双过半”工作情况作出点评并安排下步工作。
会议强调了要坚持问题导向，全面检视差距，深度研读政策，加大力度寻找增量，做优资产、现金、利润“三张表”；正视矛盾问题，有效整合资源，统筹抓好长期性、阶段性重点工作；加快产业转型，推进人力资源“盘活存量+做强增量”行动，分门别类建立专业人才体系，打造人才高地。要着眼长远，抢抓政策，深入研究转型路径；要层层压实责任，围绕做强做优做大主责主业，同步推进建圈强链和信用评级提升，深入开展效率革命，切实转变工作作风。
会议要求，各部室、子公司要紧紧围绕省委十二届七次全会精神开展工作，全面贯彻落实卫东书记、忠诚市长在调研过程中的指示及要求，着力在效率与效益方面同向发力，在真主体、实体化、市场化转型路径中砥砺奋进，努力争当实业兴市和引客入遂的主力军。
