一是抓改革，着力在增强企业活力上下功夫。持续巩固国企改革三年行动成果，深化市属国企“三级架构”改革，进一步明晰企业功能定位、主责主业，优化整合同质化企业，加大亏损企业、僵尸企业、低效闲置资产专项治理力度，加快推进丰发担保集团组建，城区供水企业整合，深化市检验检测公司改革，全力推动“天府综合改革行动”企业顺邦安防公司混改上市工作。
二是促发展，着力在高质量项目建设上下功夫。坚持积极稳妥原则，科学合理确定项目建设时序，加快省市重大项目建设。以创新参与城市片区开发为重要契机，全力构建市属国企与各辖区协同推进、整体成势的发展格局，重点支持市属国有企业加强与央属及省内外国资国企、知名企业合作，抓好高铁新城、圣平岛等片区开发建设，持续助力成渝地区双城经济圈建设，为遂潼涪江创新产业园区建设提供强力支撑。
三是控风险，着力在健全机制上下功夫。健全和完善国有企业债务风险防控机制，根据年度项目资金需求，编制年度融资计划，科学控制债务规模。长期长效化推进国有企业健康运行“五大专项工作”，全力做好政府专项债和一般债争取，推动更多项目进入发改和财政部门项目库。拓宽融资渠道，加大中长期债务举借，加强政策性银行对接，实现债务期限结构和成本结构的双优化。
四是严监管，着力在提高效率上下功夫。建立健全以管资本为主的国有资产监管体系，进一步把准出资人代表职责定位，以规范经营决策、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点，积极探索提高监管效能的新模式和新方法。根据不同类型国有企业的功能定位，实施分类管理，精细化考核，充分发挥考核的激励约束作用，把稳增长、调结构、促改革有机结合起来，着力提高国资国企发展质量，为稳增长注入强大动能，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
五是强党建，着力在 “ 五强行动 ” 上下功夫 。 坚决拥护 “ 两个确立 ” 、坚决做到 “ 两个维护 ” ，以党的政治建设为统领，加强党对国有企业的全面领导，充分发挥党组织在企业改革发展中的领导核心作用，将党的建设与生产经营同步谋划。大力实施国企党建 “ 五强行动 ” ，主动对标六大对标赶超行动，持续加强企业领导班子队伍建设，实施 “ 人才强企 ” 战略，推进基层党组织建设全面进步全面过硬。结合党史学习教育、巡察整改、以案促改等工作，深入推进 “ 清廉国企 ” 行动，严明党的政治纪律政治规矩，坚决纠治 “ 四风 ” ，筑牢惩治腐败高压态势，维护风清气正政治生态。