遂宁发展集团直属企业发展水务公司经过多番通宵鏖战，紧盯凤台大道段和新桥河段停水碰管作业完工目标，科学谋划、精心组织，实现了安全、质量、效率“三赢”，碰管作业均较计划提前恢复供水,最大限度地降低了居民用水影响，以高效行动兑现了“民生工程少扰民”的承诺。

一、谋定后动，下好“先手棋”

为最大限度减少停水对居民生活的影响，确保作业高效推进，公司坚持“提前介入、精细部署”原则，搭建了方案和专班“1+3”保障体系。一是科学定策，方案先行。组织多部门研讨，制定科学、可行的碰管方案和具体施工方案，并对停水欠压情况制定专门的保供方案和应急预案。二是凝聚合力，联动攻坚。成立“碰管专班”，提前做好现场准备，实现“进场即冲刺”。三是贴心服务，保障供水。通过“线上+线下”的方式，多渠道发布停水欠压公告，同步设置应急送水车，为特殊单位、特殊用户配备“一对一”送水专员。

二、精锐尽出，打好“组合拳”

启动“领导驻点、党员冲锋、骨干攻坚”机制。一是打好碰管攻坚战。30名技术骨干轮班作业，采用“预搭接”技术，仅用8小时完成1.8米大型管道的切割、封堵，效率较传统工艺提升40%。二是守牢质量安全线。设立质量管理岗、安全巡查岗、水质监测点，确保施工全程“零隐患”、通水后水质100%达标。三是建实供水保障圈。组建“红马甲”志愿服务队，为特殊群体提供送水上门服务，打通碰管作业“最后一米”用水难题。

三、成效亮眼，答出“满分卷”

碰管作业实现“三超三零”目标。一是超预期速度。碰管作业共计提前8小时完工，减少停水影响时长20%。二是超标准质量。管道接口检测一次性合格率100%。三是超协同效能。多部门联动响应时间缩短20%，资源调配效率提升50%。四是实现零安全事故、零质量隐患、零舆情风险，全流程安全可控，民生保障无死角。

四、经验沉淀，提炼“方法论”

此次碰管作业实战为大型管道碰管和应急抢修积累了可复制的经验。一是方案+准备。科学可行的施工方案是指导现场作业的关键，提前准备的多种管道排水措施及机械设备是提前完工的关键。二是标准+管理。规范化的施工流程与安全监管体系能确保工程高效推进。三是民心+导向。以透明沟通、精准服务换群众理解，构建共治共享新格局。