当前，国企改革深化提升行动进入攻坚收官关键期。11月5日，第六期“遂宁国资国企大讲堂”成功举办，聚焦“加强合规管理，防范化解重大风险”，旨在落实中央和省级合规管理要求，破解企业合规痛点，推动合规融入运营、护航高质量发展。

筑牢底线思维 强化重点领域合规风控

在风险高发、监管趋严的背景下，三位主讲人聚焦财务、融资及合作方管理等关键领域，提出系统性风控方案。

遂宁发展集团财务总监朱泽玲以“以财务融资合规为基，筑牢国企风险防控‘护城河’”为题，结合典型案例揭示不合规操作可能引发的巨额罚款与人员追责。她表示，当前国企面临政策监管趋严、债务与担保风险交织、基础管理薄弱三大挑战，建议构建覆盖全周期的合规管控体系，确保合规贯穿企业运营各环节。

遂宁广利工业发展有限公司总经理赵刚围绕“坚守融资防控底线 助推国企平稳发展”展开分享。他提出建立“事前评估—事中监控—事后处置”的全流程风控机制，倡导回归实体产业本源，实现可持续发展。

遂宁市顺泰资产经营有限公司总经理严鑫则聚焦“商业合作伙伴风险管理”，系统阐述如何在实体化转型中强化对合作方的合规审查。他强调，应建立贯穿合作全过程的事前筛查、事中监控、事后评估机制，通过合规联动有效防范第三方风险，保障国有资产安全高效运营。

创新驱动转型 推动合规融入治理与发展

另三位主讲人从理念升级、技术赋能和区域使命出发，探索合规管理从“被动守法”向“主动创效”的跃迁路径。

遂宁兴业城镇商业运营集团有限责任公司董事长戴云峰提出，国企应推动合规理念从“要我做”向“我要做”转变。他介绍公司通过“三步走”战略（战略引领、分级管控、全员参与）和“六大支柱”（职责明确、制度健全、流程规范、文化培育、信息化推进、问责机制），将合规深度嵌入合同、财税、用工等业务全流程，实现从“成本中心”向“价值中心”的转型。

遂宁数据集团有限公司筹备组成员唐炬以“构建科学有效的合规管理体系”为题，强调科技赋能的重要性。他建议将大数据、人工智能等前沿技术融入内部合规审计，通过制度化与智能化手段提升风险识别与审计精准度，切实履行国有资产“守护者”责任。

四川天盈实业有限责任公司副总经理赵小强围绕企业在服务区域发展中实现稳健经营的经验与思考，强调了合规管理的重要性。他表示，公司将在强化合规管理、壮大实体产业、攻坚重点项目三大方向持续发力，践行“规范即效益、安全即发展”理念，全力当好实业兴市和“引客入遂”的主力军。

本期大讲堂不仅是一次政策宣贯会，更是一场实践经验的深度碰撞。与会人员纷纷表示，将以此次学习为契机，进一步健全合规管理体系，提升依法治企能力，为筑牢国有资产安全防线、推动遂宁国资国企高质量发展注入强劲动能。（周姿彤 全媒体记者 舒婷）