【支农成效】  2017年，全行累计投放各类贷款24.58亿元，其中累计新审批中长期贷款项目9个、金额38.92亿元，实现投放19.31亿元，同比多投放5.74亿元，增幅42.3%。截至年末，对遂宁地区的各类金融投入108.28亿元，其中贷款余额58.68亿元，农发基金26.4亿元，定向债券19.58亿元，省统贷易地扶贫搬迁贷款3.62亿元，助力遂宁地区经济社会持续健康发展。年末，各项存款余额62.49亿元，比年初增加6.95亿元，增幅12.52%。日均存款余额62.31亿元，同比增加16.31亿元，增幅35.46%。一是加大服务实体经济力度。坚持把支持粮油收储作为业务工作的重中之重，全年累计发放各类储备、调控和收购贷款2.65亿元，支持各级粮食储备、轮换、调控和收购0.975千克，确保粮油信贷资金有效供给。及时为优质实体客户提供续贷支持，全年累计为沱牌集团、美宁食品等20户企业续贷短期流动资金贷款46笔，金额7.31亿元，实现企业续贷资金无缝衔接，保证企业的正常经营。二是全力服务脱贫攻坚。截至年末，精准扶贫贷款余额8亿余元，比年初增加7亿余元，增幅700%，超额完成精准扶贫贷款任务。2017年，为对口帮扶的射洪县太兴乡太平村捐赠款物5万余元。三是全力服务乡村振兴战略。加大对棚户区、土坯房改造、农村路网建设等重点项目的支持力度，为实施乡村振兴战略提供资金支持。2017年，全市农村路网建设23亿元贷款获批，并实现首笔投放6亿元；对接棚户区改造项目9个、43.82亿元，获批3个、5.92亿元，投放3.92亿元；申报获批土坯房整治项目3个、5亿元，投放3亿元；获批安居区琼江河流域林业资源保护与开发项目贷款2亿元，成为全国非试点省、市首笔获批投放的林业项目贷款。

【基础管理】  一是加强风险防控。加快推进全面风险管理体系建设，按季通报全行风险防控形势，深入分析风险管理薄弱环节，积极督促整改完善，为各项工作健康发展打下坚实基础。信贷风险防控更加有效。现金清收超强公司不良贷款本息426万元，积极推进不良贷款批量转让；前移风险管理关口，做到苗头性、倾向性问题早发现、早处置，年内成功遏制四川汇强、射洪金皇乐爽、郑葛等客户贷款风险苗头，避免形成新的不良贷款。截至年末，尚有超强公司1户不良贷款客户、不良贷款余额5300万元，不良贷款率0.9%。案件防控、操作风险防控、反洗钱能力有效提升。全员签订《案防目标责任书》及"八小时外"员工行为自律《承诺书》，实现案防目标责任人员和时间全覆盖；加强员工轮岗、强制休假、AB角设置等制度执行力度，切实以制度管人，有效防控操作风险；加强反洗钱工作力度，积极组织开展外部交流、培训、宣传和检查，进一步夯实反洗钱工作基础。二是加强督导检查和问题整改。高度重视内外部监督检查，做好自查自纠，做到举一反三。建立问题整改台账，落实整改措施、整改责任人和整改时限，实行销号式管理，确保发现问题件件整改落实，全年内外部检查共发现问题107个，已完成整改84个，整改率78.5%。强化问责管理。2017年共对30人次实施问责，其中对27人次实施违规积分56分，对2人次实施经济处罚700元，对1人进行行政警告处分。三是深化财会管理。继续严格执行各项财务制度，规范费用、车辆管理办法及制定财物审查委员会议事规则，严格执行物品采购审批及出入库登记制度，确保各项财务费用合法合规合理使用；加强固定资产管理，优先用于保障全行安全保卫和信息化建设，进一步加强安全运营及信息化水平；做好市、县行办公楼新建和维修改造入账工作。四是加强运营管理。扎实做好安全保卫工作，顺利通过银行业机构第五轮安全评估，综合得分95.6分，全行无不达标和治安隐患单位；严格机房及数据网络管理，切实保障全行信息系统安全稳定运行。严格印章、保密、档案、声誉风险管理，加大正面宣传报道力度，在中央"八大媒体"上刊发稿件40篇，提升农发行社会知名度和美誉度。