坚持“五个一”（一个重点项目、一名市级领导、一个责任部门、一套工作班子，一套推进措施）工作机制，完善重点项目调度会制度，建立重点项目信息管理机制，全程跟踪把握重点项目建设情况，及时协调解决项目建设中的重大问题。强化督查考核，对省级重点项目、80个市级重大项目以及20个重点支持项目实行每月督查、季度通报、全年逗硬奖惩。1-8月，300个“六大兴市计划” 项目完成投资524亿元，为年计划的65%；80个市级重大项目完成投资267.1亿元，为年计划的66.8%，占全社会固定资产投资的44.4%；20个市重点支持项目完成投资93亿元，为年计划的69.4%。25个独立纳入省政府考核的省重点项目完成投资90.69亿元，为年计划的72.83%，其中2个省前50个重点推进项目完成投资9.5268%；7个省前100个重点支持项目完成投资32.97亿元，为年计划70%。