遂宁发展集团直属企业发展水务公司积极响应项目建设全过程效率革命，针对《阳光问政》提出的凤台大道清水管线建设进度滞后问题，剖析原因、提出举措、明确机制，集聚多方资源，破解建设过程中的卡点、堵点、难点，整改进度超前。
一、表决心，建章立制。发展水务公司坚持刀刃向内，打造“双线并进+立体作战”建设模式，盯紧关键任务，倒排工期，挂图作战，集聚合力制定管线迁改方案，建立“日会商、周调度”机制，多部门协同作战，确保按期完成问题整改及凤台大道作业面交付工作。
二、抢进度，质效同进。发展水务公司落实挂帅督战，建立工作专班，点对点，人盯人，昼夜攻坚，用30天施工期完成1068米临时管道铺设，较常规工期缩短40%。在确保行洪安全前提下，实施下倒虹埋管方式，完成90根钢板桩引孔作业。
三、保任务，靠前担当。发展水务公司坚决扛牢主城区全域供水职责，保障供水安全，提升排水能力，全力守护全市人民用水安全。截至目前，凤台大道清水管线整改工程总体进度已达80%，较原计划超前10%，为全面完成整改任务打下了坚实基础。
